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首先，秘鲁今天的现实同样提醒我们，制度信任不是通过口号能够建立的，它需要稳定、清晰的权力边界和长期一致的规则。秘鲁的困境正在于此，它不是没有产权，而在没有稳定保护产权的制度。1990年代向前一步，2016年后却步步后退。市场还在，但法治不稳；产权有形，但安全无感。企业家既看不清明天的政府，也看不清明年的政府，更无法判断政策与资产是否安全。在这样的环境下，再完美的产权制度，也可能沦为一纸空文。
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第三，这种情况太普遍了。很多企业把研发投入当“成本”而不是“投资”，为了凑比例，什么钱都往里装。结果呢？产品同质化严重，价格战越打越凶。
此外，我们自己对于营销的理解分成四个大块：第一个是洞察，也就是说你要知道你这个产品应该怎么投、在哪里投、什么场景契合、什么样的人。这一块我们会有Marketing Flow这个作为市场脉搏或市场动向的分析工具来做。。关于这个话题，新收录的资料提供了深入分析
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