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其次,目前,中国的公路运输市场极度分散,数百万个小车队构成了行业的毛细血管。因为人的管理是有极限的,超过10辆车的规模,管理成本就会呈指数级上升。但当车辆变成一种“无人驾驶资产”时,就能够突破管理、安全和效率的瓶颈,使运输企业获得规模效应,降低资金成本和运营维护成本,形成运力池,更好地进行供需调整。这种整合带来的规模效应,将彻底重塑中国乃至全球的物流效率。
权威机构的研究数据证实,这一领域的技术迭代正在加速推进,预计将催生更多新的应用场景。
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此外,再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式,确实能提升客户信任,但也意味着高昂的本地化代价。并且,伴随着国内同样出海加速,先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点,而是新一轮竞争的起点。
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