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不可忽视的是,针对中国新能源企业在中东布局制造产能,若想规避美伊军事冲突风险,在选址上应坚决剔除敏感高危区域,落地沙特、阿联酋、阿曼等中立稳国的内陆自贸园区,优先入驻王室、主权基金主导的能源产业园,获取官方安保与战时资产保护。在产能上应采用轻量化终端组装模式,仅布局组件、储能系统装配环节,核心零部件国内生产、跨境补供,不投重资产产线,实现设备快速撤离或封存。在供应链上建议彻底绕开霍尔木兹海峡,以阿曼萨拉拉、阿联酋阿布扎比等红海/阿曼湾非海峡港口为枢纽,搭建双线路物流备份,前置少量应急库存。在合作上绑定当地主权基金与能源央企,共担风险、利益捆绑。。业内人士推荐超级权重作为进阶阅读

除此之外,业内人士还指出,全球ESG监管压力正通过供应链逐级穿透,中国很多企业处在全球价值链中上游或制造端,直接受到约束;即便不直接在海外经营,为了进入大客户的供应商名单,ESG也成了拿订单的“通行证”。

展望未来,中国 AI 成功不靠走捷径的发展趋势值得持续关注。专家建议,各方应加强协作创新,共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。